睿林國際
專注輔導科技產業、專案及業務主管,以及連鎖品牌與專業事務所,協助團隊拿到公司要的成效!透過量身定制的領導力培訓與管理策略,讓您的團隊發揮最大潛能。
專業認證與產業經驗
ICF認證企業教練
專精於科技業專案、業務團隊管理與跨界輔導,擁有豐富的國際認證背景與實戰經驗。深度了解不同產業的營運模式與管理挑戰,能夠提供客製化的解決方案。
熟悉協同管理、績效追蹤、敏捷領導等現代管理方法論,結合跨產業輔導經驗,為企業主管提供全方位的領導力提升支援。透過系統性的培訓方式,協助主管建立高效團隊管理能力。
頂尖科技公司協作經驗
Apple
產品管理團隊領導力培訓,提升跨部門協作效率與創新能力
HP
業務主管培訓專案,優化銷售流程與客戶關係管理策略
Tesla
專案管理團隊效能提升,導入敏捷管理與績效追蹤系統
Meta
團隊領導力發展計畫,強化溝通協作與決策執行能力
核心服務項目
主管領導力培訓
針對科技及專業服務產業主管,提供決策思維強化、跨部門協作管理、團隊激勵等全方位領導力培訓。透過實戰案例分析與角色扮演,提升主管的領導效能與團隊管理能力。
專案管理優化
導入敏捷管理方法論,協助團隊建立高效的專案執行流程。從問題分析、資源配置到績效追蹤,提供完整的專案管理解決方案,確保專案按時達標。
業務流程優化
專為業務主管設計的銷售流程優化方案,包含客戶開發策略、銷售技巧提升、客戶關係管理等。透過數據分析與實戰演練,提升業務團隊的成交率與客戶滿意度。
團隊協作與溝通提升
共識營與溝通模式建立
設計客製化的團隊共識營活動,透過互動式工作坊與團隊建設活動,重建團隊溝通模式,提升協作效率。運用專業的引導技巧,協助團隊成員建立共同願景與目標。
  • 團隊共識營規劃與執行
  • 高效會議模板設計
  • 跨部門溝通機制建立
  • 衝突管理與協調技巧
透過結構化的溝通訓練,讓團隊成員掌握有效的表達與聆聽技巧,減少溝通成本,提升工作效率與團隊向心力。
HP & Apple 成功案例
HP領導力輔導專案
協助HP亞太區業務主管團隊建立高效的銷售管理體系,透過6個月的密集培訓,團隊成員掌握了先進的客戶關係管理技巧與數據分析方法。
  • 業務流程標準化建立
  • 客戶分級管理策略導入
  • 銷售績效追蹤系統優化
Apple專案管理培訓
為Apple產品開發團隊量身打造的專案管理培訓課程,重點強化跨部門協作與敏捷開發能力。透過實戰模擬與案例分析,提升團隊的執行力與創新思維。
  • 敏捷開發流程導入
  • 跨功能團隊協作優化
  • 產品上市時程管理
連鎖健身集團轉型成果
管理效能大幅提升
協助大型連鎖健身集團進行組織轉型,從主管定位到策略制訂,全面重塑企業文化與管理體系。透過系統性的培訓與輔導,成功提升團隊向心力與執行效率。
20%
溝通效率成長
團隊內部溝通流程優化
15%
業績提升
整體營收表現顯著改善
重點改善項目包含主管領導風格調整、員工激勵機制建立、服務流程標準化等。透過定期的檢視與調整,確保改善成效的持續性與穩定性。
律師事務所數位轉型
01
現況分析與診斷
深入了解事務所營運模式,識別溝通瓶頸與效率痛點,建立改善基準線
02
團隊共識營執行
舉辦為期兩天的團隊共識營,重建團隊溝通文化,建立跨部門協作機制
03
高效會議模板導入
設計標準化會議流程與決策機制,提升會議效率與執行品質
04
成效追蹤與優化
建立持續改善機制,定期檢視成效並調整策略,確保長期穩定發展
35%
客戶轉換率提升
20%
溝通成本降低
科技新創敏捷轉型
產品開發效率革命
為快速成長的科技新創團隊導入敏捷管理專案,從產品規劃到上市執行,建立完整的開發管理體系。透過Sprint planning、Daily standup等敏捷實務,大幅提升產品開發效率。
  • Scrum框架導入與培訓
  • 產品待辦清單管理優化
  • 跨功能團隊協作強化
  • 持續改善文化建立
「透過敏捷管理的導入,我們的產品開發週期縮短了30%,團隊協作效率顯著提升,成功搶得市場先機。」

關鍵成果:產品提前2個月上市,團隊動能顯著上升,客戶滿意度提升40%
立即開始您的管理升級之旅
專屬解決方案等您來探索
無論您是科技產業主管、專案管理者,或是連鎖品牌與專業事務所的負責人,我們都能為您量身打造最適合的管理提升方案。透過專業的診斷分析與客製化培訓,協助您的團隊達成卓越績效。
需要協助主管定位、團隊提升,或優化溝通與管理效益?歡迎Email聯繫,即刻預約專屬解決方案,讓我們一起為您的企業創造更大的價值與成功!

📧 Email:owen.lin@smartlins.com