我們在職場奮鬥了十年、十五年，有時候會覺得身體不再只是累，而是一種「發自內心的僵硬」。那種僵硬，有時來自於不正確的坐姿，但更多時候，是來自於生活系統中那些沒被處理掉的壓力與挫敗。
這集的兩位來賓，故事聽起來極端：一個曾深陷騙局、在沒有馬桶的租屋處睡在地上，卻能在半年內讓新品牌回本；一個放下穩定的物理治療師頭銜，經歷歸零後重新找回與人的連結。
他們是「大丈夫筋膜」的創辦人 Kai 和 Joanne。
Kai 與 Joanne 都是物理治療師出身。Kai 從小夢想成為職業運動員，因身高在國中後停止成長而放棄，轉而跟隨職業球隊擔任物理治療師，選擇了收入不穩但熱愛的「遊牧生活」。Joanne 則因家族有醫療背景、外公曾小中風，加上自身熱愛運動，自然走入物理治療行業。
兩人都坦言台灣物理治療師薪資有上限，也是許多人選擇斜槓或轉行的原因。
Kai 赴海外工作期間，抱著體驗生活的心態加入一間美式整體連鎖加盟品牌，自帶現金提前加盟。起初兩三個月表現不錯（該城市第一家門店），但隨後發現總部對加盟商問題漠不關心、只收費不支援。
加上疫情封城，資金斷鏈，最終陷入訴訟，不僅賠光積蓄，還連累了一起入股的朋友。那段時間他住在沒有馬桶的租屋處、睡地板、用水桶沖廁所。
「當生活被剝落到只剩生存時，你才真正知道什麼是自己真正在意的。」
離開後，他又受邀在另一城市與合夥人打造全新品牌，兩年內從一家店擴展至二十家、幾乎每家都盈利，讓他確立了「連鎖複製模式是真的可行的」信念。
Joanne 在診所擔任物理治療師，擁有穩定客群，甚至原本計畫出國。後來診所面臨轉型，她選擇離開，從零開始重建客群。空著的預約表、不知何時才能回本的壓力，是她最難熬的時期。
但正是這段歸零的過程，讓她重新找回與個案之間真實的連結，也讓她更能感同身受個案身體裡被壓力撐著的緊繃。半年後，她的預約表已排滿。
「那段空白，反而讓我看見了治療這件事的本質：不是技術，是真正的陪伴與理解。」
Kai 認為複製成功的關鍵在於「教育訓練的標準化」。他曾在一天內親赴四五家競爭對手體驗，一邊被按一邊默背對方的動作順序，將各家技法整合後發展出大丈夫自己的技術流程。
目前大丈夫回台中重啟，半年回本。Joanne 則負責把醫學的專業語言轉譯成消費者能感受的「大丈夫哲學」，讓品牌在快速擴張的同時維持人文溫度。
短期目標是在台中擴展至三至五家，員工成長後成為合夥人再開新店。下一個目標城市是新竹，因竹科人口工時長、肌肉緊繃需求高。長遠夢想是連結日本與香港，打造亞洲串聯的國際品牌。
Kai 說，挫折不是終點，是建材。系統崩壞時，先活下來，再從廢墟裡提煉出屬於自己的新作業系統。
Joanne 說，穩定本身有時才是讓人動不了的那道牆。當你還在等「對的時機」，機會可能已經在別處悄悄關上了門。
你也在等待一個「更好的時機」嗎？或者，你只是在等待自己終於準備好放手？
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